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致缝纫设备维修同行们倡议书

致缝纫设备维修同行们倡议书

致缝纫设备维修同行们倡议书

同行们:

您们好!非常感谢您们在这个忙碌的季节里抽出宝贵的时间来看这封看起来非常唐突的《致同行们的信》。但看看现在的时局,为了缝纫设备维修行业的健康发展、为了大家更好的为服装企业服务。经过探访多名从事缝纫设备维修工作同行们的意见,他们一致认为:“是否能找个机会把同行们聚在一起,为捍卫大家共同的利益,搞个什么协会呢”?。

下列发表的是我综合了多位同行,对我们这个行业的几点看法,如有不妥或冒犯之处请多多谅解!

一、现状

1、我们的地位:

    缝纫设备维修技术是技术含量比较高的技术工种。缝纫设备维修工是脑力劳动与体力劳动兼容者,是维护服装厂设备正常运转、提高产品质量与档次的重要人员之一。我们面对的是性格千奇百怪的缝纫工人,性能各异的设备。以前,我们的职业在服装职员行列里,无论作息时间还是收入与地位都是比较好的,可以说是“老板看重你,工人羡慕你”。而现在,“车工是老板的身上肉,老板心中的宝,我们只是老板眼里的一根草”。车工的日工资是自己说了算、机器旧了他不干、没有空调和夫妻间的工作谈都不要谈。只要车工一叫机器不好用,老板就会叫你火速赶到。那怕纯属工人使用机器的操作技能的问题,虽然经过我们苦口婆心的解释,他们还是会毫无愧疚的说“你是修理工该做这些事,如果我懂要你修理工做什么”。或者是机器本来就比较好用,但车工看见了你路过,他还想要自己机器好用得打钢板都没问题,我们还是得面带微笑高质量的为他们服务,否则耽搁了时间、延误了生产、得罪了工人,我们就有可能被炒鱿鱼。可想而知现在我们的地位怎样了。

2、我们的工作时间:(待命时间 + 来回路程时间 + 维修时间 + 观察时间)

在车工眼里,我们的工作是时间短,工资又高。其实事实并非如此,比如说平缝机我们晚上9点钟就不外出维修了,但如果你厂包得多的话,9点以前所接的任务也许就够你修到晚上十一、二点钟了。专机我们要24小时为他们服务,也许你刚睡下,一个电话打来,不管路程有多远、你又有多累,还是得风雨兼程的赶到,要是一晚有一两台专机坏了,那整晚你就甭想睡觉了。

2、我们的工作范围

    “上管天,下管地,中间还要管空气”是很多维修工的真实写照,特别是住厂维修工。可以说老板们完全把我们当成既廉价又万能的勤杂工了。灯管不亮了、风扇空调不转了、桌子板凳坏了、下水道和水管不通了等等,不管是否是我们的事,但只要是粘了“维修”这个词语边的那都是我们的事。包厂维修工也是如此,即便是你按台数点了厂里要包修的机器,但当老板们一旦需要用没有承包或在保修期内的设备就会要你帮忙搞维修一下,一提劳资的问题那就会影响你与老板的关系了。说心里话:再简单的问题你不懂就是复杂,适当的帮忙还可以接受,处处帮忙,或只要帮忙后这事儿就是你的责任了,我们完全不能接受。帮忙活也需要时间与精力。我们是打工的,我们靠这份手艺挣钱吃饭、养家糊口……!
 

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3、我们的收入:

      这几年物价天天上涨是有目共睹的,试问同行们你们当中有多少人涨了薪水的呢?目前服装厂其他工种工资是直线上涨,而我们维修工工资不但没涨反而在下滑(以前每月每台设备的包月维修费15元)。有些工厂加了设备,但机修工的工资分文不加,就像方便面广告一样“加量不加价”。老板们宁愿把钱用来买高级香烟、进高级娱乐场所,也不肯给我们机修工相应的待遇。据我们了解目前一台普通平缝机的零修价格有;30元、25元、20元、15元、10元、8元;包修价格7元至12元,有的住厂机修不足10元一台。比如说一个业务较好的维修工包了15个厂,平均每个厂350元一个月,共5250元一月。那么把机修的月工资与工作时间来与车工综合比较得到的结果是:一个需要刻苦学习几年或更长时间技术才能成熟的机修工,还不如一个初学几个月车工的收入高。如果维修单价继续持续这样下去,承包10个厂以下的同行不如改行算了。俗话说“水涨船高”,依我们看水到也涨了,船也高了,但同行们,你们有涨水的感觉吗?

4、我们的待遇:

      提起待遇问题住厂同行们有气了,明明签了合同却没有合同工的待遇,比如:没有养老保险、同级别员工待遇不同,就连过节发的礼品都比同级别员工的礼品要少、要小,等等。包厂同行更有气了:关工资不准时、有的老板总要少算几天工资,没有过节礼品和不吃节饭不说,经常在吃饭时间留你独自一人修机器。

5、同行的相互竞争与服务质量:

      以上所述问题归根结底是我们同行自己相互恶性竞争的结果。有些同行相互攻击对别人的技术比自己差,有些为了夺走别人的业务搞底价竞争。的确贬低别人的技术和杀低价格可以揽到更多的客户。但低价竞争的结果是我们机修工工价越来越低,工作越来越累,高兴的是谁我们都知道。再说价格低了,我们需要包更多的厂才能保证维持工作与生活的收入。一人只有一双手和脚,请问包多了厂后能保证维修质量与时间吗?当然、在这个行业里工作的同行们,技术是各有千秋、各有所长,但即便是一等一的高手谁又敢说能满足现在车工对设备要求的苛刻程度呢?

6、我们的无奈:

      探寻了很几个城市的多位同行对此的看法,他们多数表现的是对现在低价竞争的愤怒与无奈。他们有的说:“搞个什么协会,制定行业竞争制度,统一大家的收费标准,以便我们这个行业进入良性发展”;有的说:“统一了会让知名度高的同行搞大钱,而知名度低的可能会被行业所淘汰”;有的说:“如果别人不愿意搞统一战线,开什么会、搞什么协会,会有什么意义呢”?等等等等!!众说纷纭。



二、寻找能提高我们的地位与待遇的的良方

1、 建立行业协会

      种花养鸟的有花鸟协会,他们连成一遍,规范市场、统一价格、互通信息、交流技术等,使他们的腰包鼓起来了;服装厂的老板集在一起搞个服装协会,他们通过协会的力量搞地皮、修厂房,使他们规模更加壮大,规范服装行业竞争制度,使其基本杜绝本楼层款式抄袭问题;就连在江边捡鹅卵石的也搞了个奇石协会,他们把捡来的普通石头粉饰一下,取个好听的名字,再通过协会宣传一下,就是一块天价“奇石”了。就拿缝纫车工来说,虽然他们没有组织什么协会,但他们有一个共同点就是——价格低了谁都不干。而我们缝纫设备维修工人数还不足车工人数的1%,为什么会呈现相互杀价,各自为政的局面呢?原因只有一个我们不够齐心。

    行业间有竞争是千古不变的定律。只有制定规范合理的行业制度,才能使同行间健康有序的竞争。缝纫设备维修这个行业是因服装生产工厂化、服装设备现代化而派生的新工种。一种事物的新生都要经过一段发展过程。之前我们所走的路是行业制度未建立的必然结果,如果我们明知道自己问题的所在而不去扭转它,受伤的总是我们自己,影响的是整个服装行业。只要大家放下以前的观念,小为自己,大为行业,齐心协力搞个协会并非难事。

2、 收费规范

    目前缝纫设备维修的收费,基本是维修工根据设备维修的易难度、数量等和跟老板的讨价还价所得的结果,其标准是看自己是否合算。但有时为了业务不被同行夺走,在明知道非常吃亏的情况下,也不得不在目前同行残酷竞争的情况下低头,其实老板们早就看准你的心思了。

下表系根据目前的物价与缝纫设备维修行业行情,针对女装厂常用设备模拟编写的更适合缝纫设备维修工劳动报酬的价格表。因资历有限,表内所涉及的机种和维修单价若不够全面与合理,请同行、专家批评指正。
最后编辑周龙 最后编辑于 2007-12-15 10:56:19
 

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3、 提高服务质量

无可非议,缝纫工要求他们的设备更好用,以便提高产品的的数量与质量。设备的性能往往是提高服装产品质量不可缺少的因素之一。 既然设备的维修价格提高了,我们的服务质量必然也随之提高,否则终究会被服装业所淘汰。

4、 让同行们都有自己的市场

      当然,要提高设备维修质量,每个厂将需要我们维修工更多的时间与精力去维护设备的正常运转。那些包多了厂的同行们再也没有时间与精力到处揽业务了,也许还会高兴的让一部分厂给同行,因为工价的提高即便是少包几个厂收入也不会受到影响反而还会提高。既然收入得到了保证,试问又有谁还会拿自己的健康作赌注去和同行们争市场呢?

三、倡议

    现代网络技术给了我们天南海北的同行相互交流沟通的机会,我们缝纫设备维修同行可以依托中国缝缝制机械论坛把我们团结起来,为了缝纫设备维修行业、服装行业健康的发展,为了我们缝纫设备维修工共同的利益、为了我们的收入与目前的物价和目前生活水平接轨。在此特倡议全国的同行们团结起来组建个“缝纫设备维修协会”之类的组织”。

                                                                                                                                          重庆周龙

                                                                                                                                      2007年11月
 

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周龙先生:
        乃能人也!完全赞成你的倡议!希望做维修收入能够与付出平衡,维修是脑力劳动和体力劳动相结合的工种,前期学习和付出较多,收入较少,即使到了中后期也需要不断学习和投入(学习占用的时间和学习的费用),而一般工人是不需要的或者较少需要的.从事维修所付出的艰辛不是一般人所能体会到的,在一般人眼里维修轻松\自在\随便.所以老板才会把不管什么工作都叫维修来做.
        至于具体操作,还希望看到重庆和各地的做法.
 

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楼主的会议开的很有价值,这是我们目前面临的一个非常紧迫的问题,这个问题不解决好,人才流失现象将不可避免。
现在各行各业都要讲价值体现,国家甚至颁布有关劳动合同法保护工薪阶层的利益。从市场关系讲,缝纫机机修人员在市场发展过程中对待遇、对用工时间、对伸张权益义务关系,以及可能受到保护的时间肯定要晚于车工,这是由于矛盾显现时间顺序造成的,做为服装生产第一线的车工,她(他)们(也有男性车工)在前几年不堪重负,有些离开了服装生产企业,造成服装加工用工紧张,在服装企业继续工作的她(他)们通过市场杠杆调整了自己,使得自己的工资,待遇等得到了部分改善,权益得到了部分保障。
    有比较才有鉴别,与她(他)们比较,使得缝纫机维修人员感到自身的待遇相对下降了,受重视程度降低了,老板对机修的“使用”程度加大了,但待遇没有得到相应的提升。
    我们的杠杆在什么地方?
    与现在车工极其缺乏的现象相比,总的感觉是现在服装厂不是很缺机修工。待遇根据以前对机修的管理,基本还是维持在原来的水平。就机修待遇本身,目前还没有结合各种成本因素的上升,造成事实上机修的待遇下降。但现在存在的普遍的现象是机修还可以“忍”,机修的待遇与车工相比较,还是高出不少。但问题是机修与车工在工资、待遇分配上是不是在同一个水平段上,是我们(包括车工)应该考虑的实际问题。
有不少人说我们机修没有办法,只能等。那要等的结果结果将是什么?
在《致缝纫设备维修同行们倡议书》文章里看到的是同业人员已经开始自己竞争自己,这个现象开始很让人感到竞争的残酷了。以前在中国缝制机械论坛里面有个叫“老箱包”的朋友,写过一篇关于机修的一生走法的文章,得到了众多朋友的首肯,回帖率极高,但他现在已经离开了缝纫机维修保全这个行业,自己砸了自己的饭碗。同样,跟他一样有着丰富缝纫机维修经验的人也都离开了。也许这就是一个信号,我们现在还在这个行业比拼的机修同行们,我们还这么等下去吗?那么不等我们将有什么措施吗?
    现实的问题是现在的机修技艺还能使得我们在今后比较长的时间里继续被用人单位接受吗?如果不能,问题是出在我们自己的身上吗?就目前的形势,如果还是现有缝纫机维修技术水平,在这个行业继续呆着的想法,恐怕很难,早晚会是我们自己卷铺盖卷走人。
    缝纫机维修这门手艺,与服装厂机器使用水平相匹配,换句话说,你会的服装企业未必能用得上,以前的老机型有些已经淘汰,老机器故障率越来越多,由于服装企业加工单子加工时间要求越来越紧,对机修技术的要求相对就要高一些,这本身就要求机修在企业工作过程中不断学习,因为企业不能等。另外一个方面,现在学机修的人还在不断增加,他们是来竞争的,由于他们实际动手能力短时间内还不如老机修,服装企业老板选用他们在工资待遇等方面就会打折扣,这部分竞争因素市场因素转化过来的,也可以说这部分竞争因素是机修行业市场发展的原动力,是通过经济杠杆进行调整的。还有,已经学会如何教缝纫机维修的学校老师肯定还会扩大招生,发展自己的教育事业,他们的教学水平会不断提高,他们的学员素质会逐渐得到加强。
    由于国际服装产业竞争同样也是竞争的非常激烈, 现在服装企业天天在思考自己的发展道路,有些企业已经无法继续参与下一轮的竞争。他不参与竞争,必然导致他企业所有人员都要下岗。未雨绸缪,我们现在有两条路可以选择:1、现在就要求自己的权利,这一点比较容易实现,我们还有自己的使用价值,把自己的价值与自己的利益捆绑起来与老板协商,服装企业还是比较容易接受的。如果不被接受,说明你已经被竞争掉了,当这种现象变多了,会在缝纫机维修行业产生连锁反映。大家要心里明白一点,竞争就是要淘汰一些价值量低的人,位子只能是价值量高的人拥有;2、根据现在缝纫机技术水平的发展,我们必须抓紧时间补课,对机电结合技术、电子电控技术要抓紧时间学习。
    机修的待遇其实就是供求关系所致,机修数量多了,待遇就下来了,服装企业少了,机修的竞争优势就会下降,缝纫机技术质量不断提高,维修次数就会降低,现在接触到不少机修正在考虑下一步的打算,跟《致缝纫设备维修同行们倡议书》文章作者心情一样,我希望大家共同开展讨论,毕竟机修是技术工人,机修应该找准自己的位置。
    还有很多可以讨论的地方,比如服装企业的发展对机修择业的影响;机电一体化对机修自身技术水平提高的必要性;我机修的价值怎么与机修工的工作内容结合的更好,机修是否应该有个条例解释清楚缝纫机维修保全的工作范围;缝纫机维修工是否有绝对的必要持证上岗(国家颁发的上岗证书)?
大家应该各抒己见,把各种现象,自己的想法看法,通过中国缝制机械论坛进行交流,我们在今后的一段时间里,可以把大家的意见收集起来,向有关部门反映,让有关部门重视起来,毕竟我们的政府是负责任的政府。
最后编辑缝机通 最后编辑于 2007-12-16 22:54:32
 

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楼主这个提仪很好,在我们目前面临的这个紧迫的问题(在论坛上大家的工资普遍还是比较底)希望同行们齐一条心,齐心协力建个协会。
 

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同盟会效果咋样?
 

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感觉参与人数有点少哦
 

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同志们。要团结起来呀。这样才有可能提高自己的待遇。保护自己的利益。
 

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众志成城
 

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支持楼主的建议!我想主要是我们维修工太能忍耐了,因为我们的工资在单位来说,可以算是中上等了,在一个企业工作5年以后,工作上可以说是比较精湛的地步了,这个时候工作对我们来说就有点鸡肋一样的感觉了.但回过头来想一想其实主要还是有个相互比较的因数在作怪,我所在的公司,我师傅在的时候一个月的薪水是3万3人民币(韩国人),而他走后工作照干,我的工资是他的10分之一还不到.所以我很郁闷,每次公司涨工资我是涨的最多的,但还是不满足,为什么呢?因为是比较而言,心理不平衡,但还是有些在呼这份工作,(工作局限性原因)毕竟还要养家糊口,如果说楼主的提议成为现实,真要是有这样的一个组织,来规范我们的这个行业,制定出行业规范及工资标准的话,我想就不会有大多数人存在心理的阴影了,这个行业也会在360行里找到自己的位置.
    最后我想打一个比方,如果说把一只青蛙放到冷水中慢慢加热,肯定会把它煮熟儿.如果把它放在滚烫的热水中它会挣扎的跳出水盆活过来.
      所以为了这个行业的到更好的良性发展必须制定些东西,来保证和规范从事这个行业人员的利益不受到侵害和扰乱行业秩序的事情发生!!
    强类支持!!!!
最后编辑文心雕龙 最后编辑于 2008-01-30 22:14:25
 

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太 对啦
机修啊
我现在就有体会啊
 
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